為順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)綜合復(fù)評，公司今年在原有基礎(chǔ)上將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的觸角縱向延伸至班組，開展了班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。

    2012年紹興水處理公司成功創(chuàng)建浙江省二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，2015年公司通過“免審換證”形式順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)綜合考評，今年公司又將迎來第二次復(fù)審考評。

    本次班組安標(biāo)化創(chuàng)建活動成立創(chuàng)標(biāo)小組，由分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展，公司19個班組全部參與創(chuàng)建。從年初開始，安監(jiān)部制定“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范表”，共制定15項、86條基本規(guī)范及考核評分標(biāo)準(zhǔn)。5-8月所有班組對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，梳理自查，查漏補缺，完善整改。9月份，創(chuàng)標(biāo)小組下屬基礎(chǔ)資料組、生產(chǎn)現(xiàn)場組和環(huán)境設(shè)備組對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條打分。最終，1個班組（泥處理中控）達(dá)到一級（≥95分）水平，14個班組達(dá)到二級（≥90分） 水平，4個班組達(dá)到三級（≥85分） 水平，未有不達(dá)標(biāo)班組。

    通過此次班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，展現(xiàn)出了部門班組在安全管理方面的一些創(chuàng)新性管理經(jīng)驗。如：泥處理中控的安全教育培訓(xùn)記錄內(nèi)容詳實，要素齊全；深度處理二班的?；沸孤?yīng)急預(yù)案演練符合雙氧水投加現(xiàn)場實際，應(yīng)急步驟完善；食堂班的危險源辨識內(nèi)容具體，對班組管轄范圍內(nèi)的方方面面均進(jìn)行了辨識；泥處理一班的應(yīng)急預(yù)案教育記錄完善，突出班組重點，符合班組實際；化驗班的安全管理職責(zé)分解全面，制訂責(zé)任分配圖，劃分班組每一位員工的安全責(zé)任區(qū)域；維修二班的典型事故案例分析教育記錄針對班組實際，從案例簡介、原因分析、經(jīng)驗教訓(xùn)和應(yīng)對措施等內(nèi)容對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。下階段，紹興水處理公司將對在安標(biāo)化創(chuàng)建活動中做得較好班組的安全管理經(jīng)驗在全公司進(jìn)行推廣。

    今后，紹興水處理公司在班組安全管理上，將以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組為抓手，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全生產(chǎn)管理制度，強化班組安全教育，加強班組安全現(xiàn)場管理和隱患整改，完善班組安全考核管理，全面提升班組安全生產(chǎn)管理水平。