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集中預(yù)處理系統(tǒng)設(shè)備管理體系基本建立

    上半年,公司從管理制度、招標(biāo)模式、培訓(xùn)學(xué)習(xí)三方面創(chuàng)新,加強(qiáng)147臺/次的設(shè)備管理,半年來初步建立有效的管理體系。     一是建立設(shè)備“分片管理,定時輪換”管理制,制定設(shè)備保養(yǎng)計劃及實施方法,半年來共完成廠區(qū)設(shè)備故障維修200余次,修復(fù)率達(dá)到100%;完成啟閉機(jī)、桁車式吸泥機(jī)等的一級保養(yǎng);二是改變以往設(shè)備采購和安裝單獨招標(biāo)的模式,采用設(shè)備采購-安裝總承包(P-C)方式,充分保障設(shè)備交付和安裝質(zhì)量;三是通過老師傅帶頭講解工藝流程、邀請設(shè)備廠家現(xiàn)場要點講解、維修人員赴廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)等全方位的培訓(xùn)模式,為將來維修工作打好堅實基礎(chǔ)。

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