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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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強(qiáng)化管線巡視管理 確保管網(wǎng)運(yùn)行安全

為充分發(fā)揮管線巡視作用,提高管線巡視質(zhì)量,有效保證供水管網(wǎng)的安全運(yùn)行。近日,管網(wǎng)分公司創(chuàng)新工作方式,加大巡視力度,在工作中注重“早”、“細(xì)”、“新”,多舉并進(jìn)抓巡線,為安全可靠供水保駕護(hù)航。 一是注重“早”。按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置” 的巡線要求,注巡查重細(xì)節(jié),做好詳細(xì)巡檢記錄,一旦發(fā)現(xiàn)異?;螂[患,立即進(jìn)行處理,并第一時(shí)間上報(bào)班組長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人。二是體現(xiàn)“細(xì)”。根據(jù)供水管網(wǎng)分布情況,細(xì)化管線巡檢工作方案,按“定人定片定路線”的原則,編制每周巡檢計(jì)劃,明確巡檢路線及巡檢責(zé)任人,同時(shí)將本周巡檢計(jì)劃及上周巡檢報(bào)表在部門公告欄張貼。三是依靠“新”。充分利用移動(dòng)GIS采用現(xiàn)代化管理手段,開展管網(wǎng)巡查智能化管理,對(duì)巡查軌跡進(jìn)行準(zhǔn)確定位,同時(shí)對(duì)事件處理信息通過移動(dòng)GIS及時(shí)反饋,切實(shí)提高管線巡視工作效率和質(zhì)量。

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