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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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便民服務(wù) 自來(lái)水費(fèi)查詢污水費(fèi)查詢水費(fèi)發(fā)票打印辦事指南網(wǎng)上繳費(fèi)服務(wù)承諾水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給水材料售價(jià)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用水常識(shí)投訴建議在線調(diào)查

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城鄉(xiāng)水質(zhì)檢測(cè)公司完成年度管理評(píng)審工作

實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審工作,是質(zhì)量體系運(yùn)行一定周期后,對(duì)體系諸要素進(jìn)行審查、對(duì)質(zhì)量體系是否完善和持續(xù)有效、能否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)的自查過(guò)程。管理評(píng)審周期一般為12個(gè)月。 為進(jìn)一步核查實(shí)驗(yàn)室管理體系有效性、科學(xué)性和適宜性,城鄉(xiāng)水質(zhì)檢測(cè)公司于2月28日組織開(kāi)展了年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)上,各科室責(zé)任人根據(jù)評(píng)審準(zhǔn)備分工和職責(zé),分別就實(shí)驗(yàn)室一年來(lái)質(zhì)量方針目標(biāo)完成情況、內(nèi)外審核監(jiān)督情況、質(zhì)量控制、設(shè)備管理和客戶反饋等10余個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià),經(jīng)過(guò)集體討論和分析評(píng)議,最終形成管理評(píng)審決議8條,提出了5個(gè)方面(包括修改質(zhì)量目標(biāo)、修改客戶調(diào)查表、開(kāi)展設(shè)備完好性普查、改造原子熒光室通風(fēng)等)的持續(xù)性改進(jìn)建議,并要求限期完成有關(guān)改進(jìn)。 城鄉(xiāng)水質(zhì)檢測(cè)公司運(yùn)行3年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的有效監(jiān)督下,切實(shí)抓好質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行,并嚴(yán)格按照體系要求,多次通過(guò)了各種形式的審核活動(dòng),一步一個(gè)臺(tái)階,取得了良好成績(jī)。

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