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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)督查城區(qū)整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程建設(shè)情況

時(shí)間: 2022-03-04 16:21:44

為全力加快城區(qū)整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程建設(shè),滿足跨域印染組團(tuán)企業(yè)投產(chǎn)后用水、污水排放需求,3月3日,由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),以及涉及供水、排水和污水處理相關(guān)下屬單位主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人等,通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、檢查工地、召開會(huì)議等方式,主動(dòng)做好服務(wù)對(duì)接,督促項(xiàng)目進(jìn)度。走訪組團(tuán)企業(yè)  檢查施工現(xiàn)場(chǎng)3月3日上午,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱志康,集團(tuán)副總經(jīng)理曹德祥、胡曉峰,下屬濱海供水公司、柯橋排水公司、江濱水處理公司主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)辦公室、計(jì)財(cái)部、工程部、企管部等負(fù)責(zé)人一行,先后走訪了鴻大印染、七色彩虹、宜濱印染、鼎記印染、國周印染、一川印染等組團(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解各組團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)情況以及供排水方面的需求。朱志康總經(jīng)理要求下屬相關(guān)供排水企業(yè)要主動(dòng)做好印染組團(tuán)企業(yè)對(duì)接,最大程度幫助企業(yè)落實(shí)好接水、排污的相關(guān)工作,滿足企業(yè)投產(chǎn)后正常用水和污水排放需求。隨后,朱志康總經(jīng)理一行來到水務(wù)配套5個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目施工情況,他強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理要求,規(guī)范工程施工質(zhì)量管理行為,確保工程建設(shè)質(zhì)量;要壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化施工人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí),確保工程施工安全;要盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌做好資源配置,搶抓工期攻堅(jiān)克難,高效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保工程建設(shè)進(jìn)度。召開專題會(huì)議  部署落實(shí)任務(wù)當(dāng)天下午,集團(tuán)召開城區(qū)整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程指揮部第四次會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長、指揮部總指揮周儉,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、指揮部總指揮朱志康作重要講話,集團(tuán)副總經(jīng)理、指揮部常務(wù)副總指揮曹德祥主持會(huì)議。濱海供水公司工程建設(shè)組、柯橋排水公司工程建設(shè)組、江濱水處理工程建設(shè)組成員,集團(tuán)辦公室、計(jì)財(cái)部、工程部、企管部等負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各施工單位以及設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等參建單位人員參加會(huì)議。會(huì)上,江濱水廠三期工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)污水收集輸送管線工程、江濱水處理12萬噸/日污水處理工程施工單位、設(shè)備供貨單位、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程建設(shè)、設(shè)備供應(yīng)及監(jiān)理等情況,就下一步工作提出具體計(jì)劃目標(biāo);濱海供水公司、柯橋排水公司、江濱水處理公司分別匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,分析存在問題,提出下一步計(jì)劃,并對(duì)建設(shè)單位及參建單位提出具體要求。曹德祥副總經(jīng)理就江濱水廠三期濾池設(shè)備和江濱水處理12萬噸/日污水處理工程生化池設(shè)備安裝、配套污水泵站配電站建設(shè)以及配套污水轉(zhuǎn)輸管線頂管施工等項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵、難點(diǎn)等提出具體要求??偨?jīng)理講話朱志康總經(jīng)理要求要根據(jù)印染組團(tuán)建設(shè)投產(chǎn)情況,各建設(shè)單位要制定科學(xué)詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立高效的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)施工力量,全力確保配套項(xiàng)目按計(jì)劃建成投運(yùn)。他強(qiáng)調(diào),要盡快做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即進(jìn)度管理的重心要從土建工程向設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)變,安全管理的重心要從建(構(gòu))筑物施工向工藝管道及設(shè)備安裝作業(yè)轉(zhuǎn)變,質(zhì)量管理的重心要從土建項(xiàng)目向設(shè)備、材料及安裝質(zhì)量上轉(zhuǎn)變。要加快推進(jìn)三項(xiàng)工作,即要盯牢生活水加壓泵站地塊拆遷工作,制定響應(yīng)工作預(yù)案;要加快推進(jìn)場(chǎng)外工藝管道及電纜溝等設(shè)施建設(shè)進(jìn)度;加快推進(jìn)電力系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度。要緊緊抓牢項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵工作,確保項(xiàng)目順利建成投運(yùn),滿足印染組團(tuán)企業(yè)用水和污水排放需求。董事長講話周儉董事長充分肯定過去一年項(xiàng)目建設(shè)單位及各參建單位為推進(jìn)項(xiàng)目作出的努力,充分相信各建設(shè)單位及參建單位所作的工作表態(tài)和施工進(jìn)度安排,就下階段如何確保項(xiàng)目按期建成投運(yùn),提出三方面要求。一要抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工程如期投運(yùn)。重點(diǎn)要嚴(yán)格按照既定目標(biāo)抓緊推進(jìn)施工和設(shè)備安裝;要關(guān)注甲供材料尤其是進(jìn)口設(shè)備供應(yīng)保障;要盯緊盯牢項(xiàng)目所需地塊拆遷工作;要加快推進(jìn)電力系統(tǒng)建設(shè),為項(xiàng)目投運(yùn)提供電力保障。二要抓協(xié)助協(xié)同,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試順暢。重點(diǎn)要做好土建與設(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主單位與設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備與材料供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。三要抓文明安全施工,確保配套工程零事故。重點(diǎn)要做好文明安全施工的宣傳教育、做好文明安全施工的監(jiān)督檢查、做好文明安全施工的硬件投入。他強(qiáng)調(diào),業(yè)主單位及各建設(shè)單位、參建單位要相互監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕工程建設(shè)過程中吃拿卡要等方面問題,確保工程廉潔。

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