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為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，從9月20日起，結(jié)合公司實(shí)際，公司啟動(dòng)了以物資采購、工程管理和營(yíng)銷管理等崗位為重點(diǎn)的“崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查整治月”，集中排查以“違反廉潔自律規(guī)定”、“違反規(guī)章制度規(guī)避管理流程行為”和“影響公司形象的重大行風(fēng)事件”等三大類廉政風(fēng)險(xiǎn)，整體提升源頭預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。 一是強(qiáng)化職工教育，構(gòu)筑思想防線。采取集中學(xué)習(xí)、重點(diǎn)講解和分組討論等多種形式，廣泛開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，深化廣大干部職工對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，將廉政教育納入各類培訓(xùn)的必修課程，積極運(yùn)用正反兩方面的典型，組織下屬各支委會(huì)成員、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員前往廉政教育基地接受教育，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)教育的吸引力和感染力；堅(jiān)持開展廉政談話制度，筑牢拒腐防線。 二是突出重點(diǎn)崗位，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合管理職能，重點(diǎn)對(duì)水價(jià)定價(jià)執(zhí)行、安裝收費(fèi)規(guī)范，工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)決算、竣工驗(yàn)收、聯(lián)系單變更以及邀請(qǐng)招投標(biāo)、廢舊物資處理等可能出現(xiàn)的問題崗位，根據(jù)權(quán)力的大小、廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率及其危害程度進(jìn)行自查和抽查，科學(xué)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，同時(shí)，將查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記造冊(cè)，通過多種形式進(jìn)行公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；定期回訪施工單位負(fù)責(zé)人和部分當(dāng)事人，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)管理人員在日常工作中的廉政行為和工作情況，確保監(jiān)督的有效實(shí)施，使廉政工作更加公正、透明，著力構(gòu)建運(yùn)行程序化、權(quán)力監(jiān)控全程化的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 三是規(guī)范業(yè)務(wù)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)目前正在執(zhí)行的60余項(xiàng)制度，特別是對(duì)營(yíng)銷管理、工程建設(shè)、物資采購相關(guān)制度存在漏洞進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；加強(qiáng)公司對(duì)外服務(wù)與結(jié)算各環(huán)節(jié)的長(zhǎng)效監(jiān)督管理，依托現(xiàn)代化信息管理手段，將工程建設(shè)、GIS驗(yàn)收、營(yíng)銷審批等方面制度化為流程，對(duì)工作流程實(shí)行全程跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)追蹤，及時(shí)修訂完善崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、規(guī)章制度和考核辦法，并將成果進(jìn)行梳理、整合和匯編，形成崗位職責(zé)有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法辦事有規(guī)范、監(jiān)督考核有依據(jù)，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。