4月20日至24日，公司安全生產領導小組組織各部室相關人員對公司內部消防、內保、用電用火以及在建工程施工現(xiàn)場等開展節(jié)前安全隱患大檢查工作。
從檢查情況來看，各部室、各項目管理班組安全總體情況尚可，公司經營部能有效把控項目承接第一關，確保所招項目資料齊全，為施工建設提供安全保障。工程建設堅決做到安全第一，預防為主。工程嚴守安全防線，在建工程“三險”有效，安全合規(guī)工作有顯著改善，但在現(xiàn)場的檢查中仍存在一些問題，具體如下：
一是施工現(xiàn)場臨時用電管理方面問題較多。主要是三級用電二級保護的要求未能很好執(zhí)行，現(xiàn)場接線混亂、用電器不匹配等現(xiàn)象較普遍。
二是道路施工缺少安全警示設施。如安濱線沿路等管線施工現(xiàn)場，特別是路口，缺少安全警示的標識標牌和警示燈。在通行道路上，修復的窨井周邊路面上圍護、警示比較雜亂不夠正規(guī)，容易讓路人闖入造成意外。
對此公司要求，一要落實整改。針對本次檢查中存在的問題和隱患，各相關部室的負責人、直接管理責任人應高度重視，公司要求在節(jié)前盡快落實整改，對暫時無法整改的問題隱患，應盡量做好防范措施，確保工程施工安全。二要強化管理。按照集團年度重點工作的要求，城區(qū)老小區(qū)供排水改造工程將陸續(xù)進場，正逢節(jié)日，施工現(xiàn)場人員流量將會明顯增加，各施工班組務必做好施工現(xiàn)場文明施工，加強噪音、揚塵管控，做好各類安全防范工作，特別是開挖路面務必做好安全圍護，落實夜間警示，已完工工程應盡量做好路面修復等工作，以降低安全風險。
下階段，公司各工程項目將全面鋪開，為此，公司各級管理人員務必落實好各項安全工作，加強信息溝通，確保工程項目平穩(wěn)推進。